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在高盛，我没有亲戚，没有“干妈”，也没有“干爹”。在我三次创业过程中，我没有感到因为性别而受到歧视。

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公司规模增大的同时，很多东西都会慢慢走上正轨，工作时间也会规律起来。二是我跟男朋友聊了一下，才意识到他在等我吃饭或看电影时如果我有事没来，他是完全不介意的，让我不要愧疚感太强。

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我告诉他们我为什么要创业，我在公司做些什么，也跟他们分享很多公司的事情，让他们有足够的参与感，让他们感觉在和妈妈一起创业，为妈妈自豪，这样他们就不会有强烈的逆反心理。峰小瑞：分享一件你在创业过程中觉得特别棒的事儿吧。

我一直告诉自己，不要为情绪所控制，只要去处理所有事情便好了。我的做法是，对妈妈，多打电话;对儿子，多拥抱;对老公，多撒娇。

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创业圈的朋友、客户大佬们在体验过我们的产品和服务后，纷纷免费在朋友圈安利我们，我们每个月的新客户很大一部分来自老客户的介绍。我有两个孩子需要照顾，我的公司又离不开我。我认为，不管现实世界是怎样的，只用思考如何应对，拿出解决方案就行。之前我身上这种女性心性的东西很多，但我发现创业之后这样的事每天都在发生，阈值就越来越高了。

2004年创办微睦科技，是国内早期的云计算项目。另外一点，我需要更合理地安排时间。

她对待工作/生活有一套独特的方法，一直有比较独立的人格：非常小的时候，她就可以很好的管理自己，并且主动去“管理”自己的兄弟姐妹，是天生的“管理者”。她不仅写书，她还做巡回演讲，还有各种各样的blog、论坛讨论女性议题，为女性群体提供稳定的支持。

我之前在MIT读书时，曾在摩洛哥举办一场女性创业大会，我当时特别留意参会者的比例，结果发现超过50%的与会者都是男性。但他的提问让我印象深刻，他说，我的老婆也想创业，我想知道作为一名男性、一个老公，我怎样可以帮助我的老婆去成就她的事业?真的特别感人。

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女创业者不是作为一个“女创业者”而存在，而只是一个“创业者”，不过刚好性别是女性而已。“我的老婆也想创业，我想知道作为一名男性、一个老公，我怎样可以帮助我的老婆去成就她的事业?”下文详解1.Businessisbusiness,keepitprofessional邱威妮HaalthyCEO。

要么就伪装得和男人一样，抹杀掉自己的性别差异。我做了许多沟通，让两个儿子理解我。